恒力鐵科

HENGLITIEKE

北京恒力鐵科技術(shù)開發(fā)有限公司是衡橡科技股份有限公司為了更好的發(fā)展多元化的產(chǎn)業(yè)，借助多家國家科研院所和多所高等院校的科研力量，以更好地開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)為前提，在京成立的以高科技研發(fā)為主的分公司，也是衡橡科技股份有限公司在首都設(shè)立的形象窗口。

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北京恒力鐵科技術(shù)開發(fā)有限公司成立于2010年11月，注冊資金一千萬。公司位于北京市海淀區(qū)西直門附近中坤大廈10層。2020年1月，由子公司改組為衡橡科技股份有限公司北京恒力鐵科技術(shù)開發(fā)分公司。

 

北京恒力鐵科技術(shù)開發(fā)有限公司是衡橡科技股份有限公司為了更好的發(fā)展多元化的產(chǎn)業(yè)，借助多家國家科研院所和多所高等院校的科研力量，以更好地開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)為前提，在京成立的以高科技研發(fā)為主的分公司，也是衡水橡膠股份有限公司在首都設(shè)立的形象窗口。

北京恒力鐵科技術(shù)開發(fā)有限公司依托多家研究院所和高等院校的技術(shù)平臺，致力于鐵路、公路、市政等交通領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)制造和相關(guān)設(shè)備軟件開發(fā)。同時，利用其機械、液壓、自動化控制、計算機軟硬件等專業(yè)人才，服務(wù)于國內(nèi)多家企業(yè)。設(shè)計、制造、安裝自動化設(shè)備和生產(chǎn)線。

 

北京恒力鐵科技術(shù)開發(fā)有限公司倡導(dǎo)“專業(yè)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，具有良好的內(nèi)部機制、優(yōu)良的工作環(huán)境以及良好的激勵機制，經(jīng)過三年多的發(fā)展吸引了一批有學(xué)識，具有實干精神的人才，形成了專業(yè)、負責(zé)的技術(shù)研發(fā)和技術(shù)服務(wù)隊伍。

北京恒力鐵科技術(shù)開發(fā)有限公司始終本著“和諧共生、創(chuàng)新發(fā)展”的原則，以客戶業(yè)務(wù)為中心，以客戶需求為導(dǎo)向，從客戶利益出發(fā)，為客戶提供完善的解決方案，并提供產(chǎn)品的維護、升級、相關(guān)培訓(xùn)等售后服務(wù)，以滿足客戶的實際需要，更好的向社會服務(wù)。

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精湛工藝

北京恒力鐵科技術(shù)開發(fā)有限公司擁有多專業(yè)的技術(shù)人才涵蓋機械、液壓氣動、精密機械設(shè)計與制造、模具設(shè)計、有限元分析等專業(yè)?？沙薪痈黝惙菢?biāo)機械、自動化生產(chǎn)線設(shè)計、制造與安裝。在國內(nèi)已完成多項具有一定難度的設(shè)計制造任務(wù)。

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計算機軟硬件及工業(yè)控制

北京恒力鐵科技術(shù)開發(fā)有限公司承接自控系統(tǒng)的研發(fā)，編程；并可承接大型工業(yè)控制，專業(yè)檢測監(jiān)控系統(tǒng)的開發(fā)研制。如靜態(tài)橋梁力學(xué)檢測系統(tǒng)；橋梁健康監(jiān)測系統(tǒng)；全自動橡膠硫化車間自動化生產(chǎn)系統(tǒng)。

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工業(yè)動畫

工業(yè)、機械、自動化生產(chǎn)線、招投標(biāo)動畫方案、建設(shè)工程施工演示動畫以及各類效果圖等

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用人理念

市場的競爭，歸根結(jié)底是知識的競爭、人才的競爭。集中優(yōu)秀人才，優(yōu)化人才組合。那種 ‘ 村村點火，戶戶冒煙 ' 的小農(nóng)意識束縛著人們的思維，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)面臨著國內(nèi)外的大市場，市場經(jīng)濟呼喚企業(yè)對人才的需要。 ” 

 

對于人才的引進，培養(yǎng)和使用，反對用人問題上的排外情緒，歷年通過人才市場、高校分配等多種渠道引進的各類人才，有些是專業(yè)對口的，立即放在關(guān)鍵崗位上大膽使用；或者充實到市場當(dāng)中去。然而，有些人才專業(yè)不對口，但只要有膽識、才氣，就作為人才儲備并積極創(chuàng)造條件，發(fā)揮他們的專長。

 

招人才易，留人才難。而留住人才的關(guān)鍵除物質(zhì)上的滿足，生活上的關(guān)懷外，還必須知人善任，委以重用。我們提倡 “ 毛遂自薦 ” ，尊重自愿、自主擇業(yè)，他們鼓勵創(chuàng)新過程中的合理失誤，但不求全責(zé)備。

人才與技術(shù)創(chuàng)新

市場如戰(zhàn)場，在這個看不見硝煙的戰(zhàn)場上，高科技的新產(chǎn)品是占領(lǐng)市場的一大法寶。如果新品開發(fā)跟不上，消費者就會毫不留情地拋棄你的產(chǎn)品。 ‘ 產(chǎn)品新市場興 ' ，就是這個道理。這里最重要的因素是員工素質(zhì)，因為市場需要人才去開拓，產(chǎn)品需要人才去開發(fā)，設(shè)備需要人才去操作，沒有人才，再先進的設(shè)備也只是一堆廢鐵，這是實踐給我的教育。 ” 關(guān)鍵在于提高員工的素質(zhì)。我們今天為了集體的事業(yè)，使公司在強手如林中脫穎而出，沒有了強有力的高級人才，那么你的企業(yè)就會陷入被動挨打的局面。缺少人才這一載體必然導(dǎo)致缺少創(chuàng)新能力，就會失去國外市場競爭力和國內(nèi)市場競爭優(yōu)勢；只有擁大量高素質(zhì)的人力資源和持續(xù)創(chuàng)新能力，才能在 “ 知識經(jīng)濟 ” 時代左右逢源，立于不敗之地。 

人才與管理

招人才難，用好人才更難，為此公司把管理人才，充分發(fā)揮他們的才華視為重中之重，近幾年來，公司著重從四個方面加強了人才的管理 : 

 

一是跟蹤管理：由公司派員到市場了解每位人員的情況，建立后備干部隊伍，參加培訓(xùn)人員都是各市場挑選出來的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員，作為市場經(jīng)理加以培養(yǎng)。 

 

二是重點管理：公司將技術(shù)人員、管理人員和中層以上干部作為人才管理的重點對象，鼓勵他們?yōu)楣境鲋\策劃，對他們提出的意見建議，董事長親自逐一批示落實。公司采取多種措施，最大限度地調(diào)動人才的積極性。 

 

三是規(guī)范管理：公司對部門、各崗位制訂了職責(zé)，對每位人員明確了工作范圍和工作目標(biāo)，結(jié)合一年兩次的工資晉升，進行自下而上的考評，以此激勵員工奮發(fā)向上的精神。 

 

四是借用 “ 外腦 ”：聘請咨詢和企劃公司幫助管理和規(guī)范用人制度，并全面引進計算機網(wǎng)絡(luò)管理以實現(xiàn)公司各項管理目錄化、程序化和簡單化。 

 

企業(yè)家的才能是建立起一種機制，這種機制能吸引到一大批的人才，源源不斷地創(chuàng)造出天才的產(chǎn)品，去占領(lǐng)市場，沒有這支隊伍，就是遇上百年一遇的商機，企業(yè)仍然是抓不住。他進一步解釋說，企業(yè)家應(yīng)當(dāng)追求業(yè)績，如企業(yè)辦不好又算什么企業(yè)家嗎？企業(yè)家不僅要有識才之眼，而且要有容才之量、愛才之心。

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