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青春熱血扎根基層 ——記公司勞動(dòng)模范三分廠(chǎng)密煉工序班長(cháng) 李宏超

發(fā)布時(shí)間：

2024-07-08

來(lái)源：

分類(lèi)：

新華網(wǎng)

　　李宏超，男，漢族，50歲。他畢業(yè)后就來(lái)到公司三分廠(chǎng)軋膠工序，一干就是27年，親眼見(jiàn)證了公司從老廠(chǎng)到新廠(chǎng)，從傳統橡膠制品到現代工程橡膠應用的快速發(fā)展，他把青春和熱血奉獻給自己熱愛(ài)的企業(yè)。工作期間恪盡職守，多次獲得勞模、先進(jìn)個(gè)人、技術(shù)狀元稱(chēng)號，他就是2023年度勞模獲得者 —— 李宏超。

　　一、安全第一質(zhì)量第一

　　作為一名老員工，他深知安全的重要性，無(wú)論是上班、下班、還是在更衣室、餐廳，都會(huì )跟同事念叨幾遍安全的重要性，成為同事心中的“婆婆嘴”，但是他根本不在乎，只要大家平安。

　　同時(shí)作為一名軋膠班長(cháng)，深知產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，他首先抓好過(guò)程管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手，不僅要讓班組成員掌握工藝，更要理解工藝。其次注重質(zhì)量信息反饋，加強與后道工序的聯(lián)系，前后雙向把控，此外還通過(guò)每天的班前、班后會(huì )議，對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題給予強調和總結。

　　二、節能降耗積極配合

　　密煉中心作為一個(gè)用電大戶(hù)，2022年他主動(dòng)帶領(lǐng)大家調整了作息時(shí)間，白班改為夜班生產(chǎn)，錯峰用電，將主要生產(chǎn)時(shí)間調整到電費最便宜的時(shí)段，他們班組團結一心，為公司排憂(yōu)解難，同時(shí)他合理安排生產(chǎn)班次，為公司節省的了大量的電費支出也保證了生產(chǎn)效率。

　　他還協(xié)助公司新產(chǎn)品的研發(fā)，如積極配合海工產(chǎn)品研發(fā)項目，配合制定產(chǎn)品煉膠生產(chǎn)工藝并進(jìn)行膠料的實(shí)驗、生產(chǎn);還有減隔震產(chǎn)品，憑借多年的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技能，向技術(shù)員提出合理化建議，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、迎難而上保養設備

　　根據公司發(fā)展需求，新增了大型密煉設備，面對不熟悉的新設備，他沒(méi)有退縮，加班加點(diǎn)熟悉設備，生怕給分廠(chǎng)產(chǎn)值拉后腿，遇到問(wèn)題及時(shí)解決，他與同事們共同研究各種膠料的性能與設備之間的配合，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的時(shí)間總結了大量生產(chǎn)經(jīng)驗，逐步提高了設備的利用率，達到了產(chǎn)量翻番的重大突破，也保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。同時(shí)他還要求大家定期對設備進(jìn)行檢查，關(guān)注軸承潤滑、傳送帶磨損情況和潤滑油油質(zhì)，對生產(chǎn)線(xiàn)上每一臺設備進(jìn)行深度保養和維護，確保早發(fā)現早解決，通過(guò)各種手段有效的保證設備的正常運行。

　　說(shuō)到公司的變化，他非常激動(dòng)，熱淚盈眶，非常感謝領(lǐng)導的信任，同事的認可。在以后工作中他會(huì )繼續用心做事，發(fā)揮自己全部的力量。

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