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★ 追求卓越 勇?tīng)幰涣鳌獎⑿铝脊芾斫?jīng)驗側記
發(fā)布時(shí)間：
2019-10-13
來(lái)源：
分類(lèi)：
新華網(wǎng)
追求卓越 勇?tīng)幰涣?/strong>
——劉新良管理經(jīng)驗側記
一提到“拼命三郎”這個(gè)名詞，衡橡科技股份有限公司的領(lǐng)導和職工們都耳熟能詳，很自然地對號該公司主管生產(chǎn)總監劉新良。參加工作近二十年來(lái)，無(wú)論是當工人，還是當領(lǐng)導，他都始終如一，工作扎扎實(shí)實(shí)，雷厲風(fēng)行，身先士卒，善打攻堅戰。他不僅嚴格要求自己，還善于創(chuàng )新，大膽管理，使該公司的橋梁支座等產(chǎn)品生產(chǎn)不斷刷新紀錄，開(kāi)創(chuàng )新局面。2009年，完成生產(chǎn)總值11億多元，實(shí)現利稅近6000萬(wàn)元，均較其擔任“生產(chǎn)總管”前翻了兩番多。公司光榮列入國家火炬計劃實(shí)施企業(yè)，工程橡膠旗艦企業(yè)。他參與開(kāi)發(fā)的預應力錨具產(chǎn)品通過(guò)了河北省新產(chǎn)品鑒定，預應力混凝土鋼棒螺紋錨具組件獲得河北省科學(xué)技術(shù)成果證書(shū)，也通過(guò)了河北省新產(chǎn)品鑒定。本人曾獲得桃城區“新型勞動(dòng)者”、 桃城區“勞動(dòng)模范”，公司技術(shù)創(chuàng )新獎(三次)、公司“勞動(dòng)模范”、 “優(yōu)秀中層干部”(兩次)。
一、追求卓越 勇?tīng)幰涣?/p>
劉新良主管生產(chǎn)，他要做到四個(gè)國際一流，一是裝置一流，這一點(diǎn)比較容易做到，因為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上去了，就有效益，有資金就能把世界上最好的裝備買(mǎi)來(lái)，裝備買(mǎi)來(lái)了，調試也需要有很強的能力，但是畢竟比較容易做到。二是產(chǎn)品一流。目前，公司已經(jīng)做到了產(chǎn)品一流，已經(jīng)被列入了國家火炬計劃。三是管理一流。積極學(xué)習先進(jìn)企業(yè)的管理精華，掌握管理企業(yè)的精髓，精通管理的方法、工具和渠道，他領(lǐng)導的該公司生產(chǎn)系統已經(jīng)達到了一流的管理水平。四是成本一流，這個(gè)成本一流不是最高，而是最低，該公司的核心競爭力之一就是能夠做到同類(lèi)產(chǎn)品、同等規模成本最低，這也是該公司保持行業(yè)領(lǐng)軍地位的法寶之一。
二、推行精細化，管理上臺階
細節決定成敗、細節體現管理水平。近年來(lái)，他組織生產(chǎn)管理系統致力于建章立制，規范管理，全面提升精細化管理水平。以全面提升執行力、提高效率和效益為出發(fā)點(diǎn)，圍繞公司中心工作，運用科學(xué)適當的管理工具和方法，把“精、細、實(shí)、嚴”落實(shí)到管理工作的每個(gè)環(huán)節，不斷提高生產(chǎn)系統整體管理水平和核心競爭力，有效促進(jìn)了公司的可持續發(fā)展。
1、完善細化規章制度。去年，他組織生產(chǎn)管理系統對現行規章制度進(jìn)行全面的清理、修訂，細化規章制度的執行程序，將修訂后的規章制度匯編成冊，在分公司內網(wǎng)公布，班組長(cháng)人手一冊。
2、細分業(yè)務(wù)流程，細化產(chǎn)品與服務(wù)標準。全面梳理、細化、再造業(yè)務(wù)流程，明確管理層級之間、前后工序之間的界面與權限，處理好業(yè)務(wù)之間的接口。根據實(shí)際，將公司制定的標準體系落實(shí)到管理和員工操作中去，確保執行到位。
3、以貫標為抓手，推行精細化管理。在生產(chǎn)、辦公等現場(chǎng)積極推廣“6s”管理、流程再造、可視化管理等精細化管理方法。通過(guò)人的規范化、事的流程化、物的規格化，提高效率，保證質(zhì)量，保障安全，使工作環(huán)境整潔有序，提高了員工素養和企業(yè)形象。
4、樹(shù)立精細化管理的理念，抓好服務(wù)與生產(chǎn)過(guò)程中的細節。細節決定成敗、細節體現管理水平。他把“五精四細”的要求落實(shí)到管理與生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節，積極學(xué)習先進(jìn)企業(yè)的管理精華，掌握管理企業(yè)的精髓，打造精品和品牌，精通管理的方法、工具和渠道，業(yè)務(wù)流程之間要做到協(xié)同精密;要細分職責崗位、細化任務(wù)目標、細化制度流程，培育精益求精的企業(yè)文化。結合文明創(chuàng )建工作，樹(shù)立“以用戶(hù)為關(guān)注焦點(diǎn)”的管理理念，全面細化業(yè)務(wù)流操作規范。
三、做好質(zhì)量成本控制，爭取效益最大化
如何在日趨競爭加劇的工程橡膠配件市場(chǎng)控制好質(zhì)量與成本的關(guān)系，是劉新良經(jīng)常思考的重要課題，他認為這是一個(gè)企業(yè)提高經(jīng)濟效益與自身生存能力的關(guān)鍵。他努力做到在一個(gè)項目的生產(chǎn)過(guò)程中，將成本控制措施細化，質(zhì)量保證體系完善，減少在生產(chǎn)過(guò)程中的浪費，取得最大效益，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
在生產(chǎn)運營(yíng)中的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節，成本費用支出的每項業(yè)務(wù)均體現重細節落實(shí)、重性?xún)r(jià)比較、重分析控制、重質(zhì)量效果，所以他力求做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監督、凡事有據可查，在每一個(gè)細節上精益求精、力爭最佳。
四、他用創(chuàng )新創(chuàng )造資源
近二十年來(lái)，劉新良一直工作在生產(chǎn)技術(shù)一線(xiàn)，養成了發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的習慣。 正是在一次又一次的自討苦吃中得到磨礪，成為新時(shí)代的“智慧工人”。他不滿(mǎn)足于學(xué)校畢業(yè)的學(xué)歷，也不滿(mǎn)足于當一名得過(guò)且過(guò)的工人，像海綿吸水一樣如饑似渴地學(xué)習新知識、新技術(shù);他不滿(mǎn)足僅僅掌握新技術(shù)，而是勇于創(chuàng )新，累計組織實(shí)現各種技術(shù)攻關(guān)60多項;多年來(lái)，他年年組織大搞技改創(chuàng )新，共實(shí)現技術(shù)革新30多項。這些技改成果，不但為企業(yè)插上了騰飛的翅膀，也使生產(chǎn)技術(shù)和操作人員，得到了鍛煉提高，其職業(yè)生涯得到了質(zhì)躍發(fā)展，為公司儲備了雄厚人才基礎。
五、 注重提高員工綜合素質(zhì)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)
作為河北省模范職工之家、河北省首批“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的領(lǐng)導，他努力在企業(yè)加快發(fā)展的同時(shí)，也讓員工體會(huì )到進(jìn)步與收獲的喜悅，分享發(fā)展的成果，形成精神激勵與物質(zhì)鼓勵相互補充、相互促進(jìn)的良性局面。
今年，他們重新修訂實(shí)施了新的獎金考核辦法，把職工利益與企業(yè)發(fā)展更緊密地聯(lián)系在一起，做到以崗定薪、崗變薪動(dòng)，充分體現了勞動(dòng)創(chuàng )造價(jià)值在分配機制中的作用，較好地調動(dòng)了廣大職工的積極性。在聘用工管理方面，引入了勞動(dòng)代理制，完成了身份置換工作，并讓他們更多地從企業(yè)發(fā)展中體會(huì )到成功與快樂(lè )，極大地調動(dòng)了他們學(xué)技修身積極性。
有了學(xué)技修身積極性，他努力為他們創(chuàng )建進(jìn)修平臺。開(kāi)展了豐富多彩的文化、培訓活動(dòng)：周六、周日參加集中培訓學(xué)習已成為慣例，養成了習慣，舉辦了《車(chē)工基礎》、《機械加工》、《清潔生產(chǎn)》等講座，很受歡迎。今年，更是將職工培訓安排了專(zhuān)職人員，由人力資源部具體負責，培訓效果更好。
五、多措并舉加強安全管理
劉新良高度重視安全生產(chǎn)管理，他在生產(chǎn)運營(yíng)中牢固樹(shù)立了“安全高于一切”的理念，并抓好“四個(gè)落實(shí)”：一是領(lǐng)導落實(shí)，各部門(mén)一把手親自抓安全生產(chǎn)工作，凡發(fā)現安全生產(chǎn)問(wèn)題的，堅決實(shí)行“一票否決”;二是培訓落實(shí)，專(zhuān)門(mén)編寫(xiě)《安全培訓教材》，嚴格考試，提高職工安全意識;三是檢查落實(shí)，實(shí)行每天檢查、每周聯(lián)檢、每月考核，每發(fā)現一處隱患，根據隱患危險程度，處五十至幾百元的罰款，并立即整改;四是經(jīng)費落實(shí)，一旦發(fā)現車(chē)間有需要投入資金整改的隱患，立即落實(shí)經(jīng)費，認真整改。
他領(lǐng)導的安全生產(chǎn)管理工作的突出特點(diǎn)，一是建立了嚴格的考核制度，通過(guò)考核調動(dòng)了公司職工抓安全的積極性;二是建立了領(lǐng)導表率制度。凡領(lǐng)導進(jìn)入公司大門(mén)，接受全員監督，有安全違章行為，必接受比員工更嚴厲的公開(kāi)處罰。
基于機械加工行業(yè)的性質(zhì)，機械電器高危設備眾多，就是原材料鐵板、鋼筋也極易傷人，工傷事故可以說(shuō)防不勝防。但該公司在劉新良多措并舉強化安全管理領(lǐng)導之下，從未出現過(guò)一例重大傷亡事故，連年被評為市、區安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
No. 9 East Road, North Industrial Base Park, Hengshui City
公司地址：衡水市北方工業(yè)基地園區東路9號
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電話(huà)：0318-2250005 傳真：0318-2993847
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